Wir sprechen Autohaus.
Und setzen dort an, wo es wirklich zählt.
Im Dialog. Im Betrieb. Im Detail.
Seit über 20 Jahren unterstützen unsere Projektverantwortlichen Autohäuser und Hersteller mit einem Netzwerk aus erfahrenen Branchenprofis dabei, Teams wirkungsvoll aufzustellen, Service- und Vertriebsprozesse zu optimieren. Mitarbeiter zu entwickeln und strategische Ziele zu erreichen.
Wir entwickeln mit Ihnen Lösungen, die im Tagesgeschäft wirken – verständlich, umsetzbar und motivierend für Ihr Team.
Unser TOP-THEMA 2025
Genererationenmanagement im Autohaus
Damit Teamgeist nicht am alter scheitert
Für weitere Informationen zu unserem Impulsprojekt sprechen Sie uns gerne an:
Erfahrung trifft Umsetzungskompetenz
Bereits seit 2001 begleiten unsere Projektleiter Autohäuser, Handel und Hersteller erfolgreich bei der Umsetzung ihrer Ziele.
Hieraus hat sich ein tiefes Verständnis für die Branchenlogik, die interne Dynamiken und die Herausforderungen des automotiven Tagesgeschäfts entwickelt.
Wir denken nicht in fertigen Konzepten, sondern in machbaren Schritten. Wir arbeiten nicht für die nächste Folie, sondern für das, was Sie und Ihre Mitarbeitenden morgen wirklich besser machen können.
Auch unsere Cotrainer und Coaches kommen direkt aus der Branche und kennen die Herausforderungen des Autohauses aus eigener Erfahrung – sei es in der Fahrzeugtechnik, Serviceberatung, Vertriebssteuerung, Prozessoptimierung oder in der operativen Führung von Autohäusern.
Dieses breite Wissen bündeln wir zu einem maßgeschneiderten Beratungsansatz, der auf die individuellen Anforderungen unserer Autohauskunden abgestimmt ist.
Ob strategische Neuausrichtung, Effizienzsteigerung oder die Begleitung von Transformationsprozessen – unser interdisziplinäres Team bringt fundiertes Fachwissen, Brancheninsights und die nötige Hands-on-Mentalität mit, um Veränderungen nachhaltig zu gestalten.
Unsere Dienstleistungen
Starke Führung. Wirkungsvolle Kommunikation. Teams, die zusammenhalten.
Wir bringen betriebspsychologisches Know-how dorthin, wo es im Autohaus gebraucht wird: In Führung, Teamprozessen, Konfliktsituationen und Entscheidungsrunden.
Teamentwicklung
denn Teams entwickeln sich nicht von allein – Teamprobleme aber schon.
Wenn die Übergabe zwischen Service und Werkstatt nicht funktioniert, der Verkauf mit der Werkstatt aneinandergerät oder Informationen nicht weitergegeben werden, dann läuft im Autohaus etwas schief – oft unbemerkt, bis es kracht.
Wir unterstützen Sie dabei, Teamstrukturen zu klären, Kommunikation zu verbessern und Zusammenarbeit gezielt zu stärken – für einen reibungslosen Ablauf im Betrieb und ein motivierteres Team.
Facilitation und Mediation
Komplexität sortieren. Prozesse gestalten. Beteiligung ermöglichen. Konflikte lösen.
Mit professioneller Facilitation begleiten wir Workshops, Entscheidungsrunden und Teamprozesse in Autohäusern – methodisch fundiert, lösungsorientiert und allparteilich.
Mit professioneller Mediation begleiten wir Sie in herausfordernden Konflikten, bevor aus Unstimmigkeiten unüberwindbare Gräben werden.
Wir schaffen einen geschützten Rahmen für Verständigung – neutral, vertraulich und strukturiert.
Führungskräfteentwicklung
weil Führung ein eigenes Handwerk ist.
Führung im Autohaus braucht ständige Balance zwischen Zahlen und Menschen, zwischen Tempo und Sorgfalt. Wer hier Wirkung entfalten will, braucht mehr als Fachkompetenz oder Ansagen – er braucht Haltung, Klarheit und Methoden, die alltagstauglich sind.
Wir unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu verstehen und gezielt zu gestalten. Mit praxisnahen Impulsen, die helfen, Verantwortung zu übernehmen, souverän zu kommunizieren und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Trainings und Workshops für Ihr Autohausteam
Structogram®-Trainings
zur Verbesserung von Selbstwirksamkeit, Menschenkenntnis, Beziehungsgestaltung und Verhandlungskompetenz. Für (noch) mehr Erfolg im Autohaus
Für Vertrieb und Service
Individuelle Trainings und Coachings zu Verkaufs- und Servicethemen, Kundenkommunikation und Prozessoptimierung